在中国市场，本土品牌、国货与外资品牌之间的PK，早已是老生常谈。谈及本土品牌、国货，国人往往会有“设计包装简陋”、“科技含量不高”、“品牌形象低端”等陈旧印象；而提及外资品牌，则很轻易和“设计包装新潮”、“品质性能保障”、“品牌形象高大上”等印象关联起来。 

       与此同时，如今随着国人消费水平的提高、消费观念的转变，以及海淘、代购等多元化消费方式的流行，本土品牌面临的竞争和挑战，比以往更加严峻，尤其是在外资品牌已占有较好的市场份额及消费口碑的涂料市场。 

       然而正是在这种全球化竞争的市场大环境下，本土品牌才更具备突围、成为民族名片的机遇。在与外资品牌的斗智斗勇中跟上消费者不断转变的需求，在夹缝中求生存的激烈竞争中变得强大。从研发、技术、产品、到渠道、市场、宣传等方方面面寻得突破口，在国际化市场上站稳一席之地，甚至赶超外资竞争对手。

格力：“工业精神”引领中国制造浴火重生 

       “好空调，格力造”。这句朗朗上口的广告语，一直被消费者所熟知和记住。近来，提及格力，许多人的第一反应，已从空调转到格力集团董事长董明珠的身上。 

       从人民日报@各大媒体，到微博#开机画面必须是我#，到#预设99张照片不能删#的传闻，再到后来朋友圈的#让世界爱上中国造#和#中国品牌在行动#，还公开向马云叫板…一系列高密度的营销宣传动作，让格力在如今的社会化媒体上一时间成为热门话题，让消费者记住了董明珠的：“代言代表着对消费者承诺”、“我为自己代言”，成功突破了本土品牌信心不足的陈旧形象。 

       在格力大张旗鼓的宣传炒作背后，真正让格力在行业站住脚的，是其在产品和研发技术上的“工业精神”。在董明珠眼中，“工匠精神”包括严谨的制造力和强大的创新力。 

       目前，格力已是全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，是中国空调行业中拥有专利技术最多的企业，也是唯一不受制于外国技术的企业。对此，董明珠表示，“不断地去探索，不断地去创新，不断地向消费者提供严谨、优质的产品，‘工匠精神’必将引领中国制造升级。”

华为：狼性文化生存+乌龟精神追赶+眼镜蛇特征变阵 
       众所周知，在国产手机方面，华为已经成为首家年销量过亿的中国智能手机品牌。 

       提到华为，首先会联想到它的“狼性文化”。狼性是对客户、市场的敏锐关注，这让华为在竞争激烈的中国通讯市场上时刻保持偏执的危机感和拼命精神。同时他们坚持“乌龟精神”，一旦发现战略机会点，利用二十几年发展过程中所积累的资源，迅速反应，后发式追赶。时代变化太快，流程管理都是僵化的，华为还需要“蛇形”变阵地管理组织，简化管理、服务与成本，这就是所谓的“眼镜蛇特征变阵”。 

       从不忘记奠基品牌的中国心的华为，在今年春节就带来一场传统中国味十足的品牌营销。“华为带你发现中国年”系列活动通过年味调查引发讨论，推出年俗专题深入解读，策划晒年活动体验产品，实现了强化品牌形象与植入产品营销的双赢。 

       同时，Mate8新品上市之际，华为还做了一波#我们想和这个时代谈一谈#的传播，借助自身国产品牌中的“骨干”角色，从社会与人文的角度，与消费者达成了一次诚恳的沟通，展现了其作为本土品牌的魄力和底气。


润立化工：“匠心精神”，18年如一的“不忘匠心” 

       在中国涂料市场，外资品牌占领着中国涂料市场半壁江山，为谋求发展，一些国内品牌曾寄望于外资企业的帮助，以被收购合并或合资的方式，去获取外资品牌在产品研发乃至品牌营销上的经验，而事实上，绝大多数“外嫁”的本土企业发展都不会太好。 


       相比之下，面对国际化竞争，仍坚持在品牌管理、技术研发和营销宣传上练好自身内功的本土品牌，历经激烈竞争的洗礼，已经有不少具备与国际品牌比肩、甚至赶超海外竞争者的实力了。 


       润立自创立之初就为自身设定了“中国智能漆第一品牌”的目标，并专注于功能性涂料技术的研究和开发。一个品牌，用18年的时间，在单一领域持续深耕，这在国内乃至全球都屈指可数。这种“专注”的力量，正是本土品牌在市场站稳根基所亟需的。 

       润立对技术的研究和开发不遗余力，开创性采用光触媒专利技术研发出空气净化漆，获发国家发明专利证书，其后推出一系列智能漆产品如护墙宝、海藻泥、儿童漆、婚房漆，水性木器漆等都深受消费者欢迎。 

       随着中国消费升级，越来越多消费者倾向于高品质的产品。润立要成为世界智能漆的第一品牌，就必须以世界最好，做中国最好为目标，用匠心精神重新定义中国制造，打造出让消费者心动的新国货。